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Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise



Description ajoutée par tek 2012-12-05T11:08:25+01:00

Résumé

Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise.

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Classement en biblio - 7 lecteurs

extrait

LA PRESSE EN PARLE

« Un livre intéressant et bien construit". Les Echos

"L'auteur parvient à présenter les concepts de stratégie de façon pédagogique et efficace. Une vraie réflexion sur les stratégies d'entreprises, avec des illustrations et des études des cas pertinentes". Journal de l'économie.

"Après une introduction réussie aux grands concepts de la stratégie, le livre aborde toutes les situations issues de la vie de l'entreprise". L’Expansion

"Du beau travail : simple, clair, efficace. Très utile." Entreprendre

" Un des meilleurs livres sur la problématique des entreprises". Gestion 2000

L’auteur apporte des réflexions de belle tenue. Les exemples choisis sont issus d’organisations et de problématiques très diversifiées". Magazine Enjeux

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Commentaires récents

Diamant

Un livre remarquable par sa clarté et sa pédagogie. Particulièrement utile pour la maîtrise des concepts et outils en stratégie et pour analyser la politique générale des entreprises au sein de leur environnement.

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Or

Olivier Meier, professeur à l'Université et directeur de recherche à Paris Dauphine mais aussi à Harvard et sciences Po, fait ici un très bon livre:

- complet

- efficace

- pratique

- très bien écrit

- documenté (exemple, outils, cas...)

Bien utile et intéressant.

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Diamant

Un livre pédagogique et méthodologique qui manquait. L'auteur, Olivier Meier (professeur à l'université et directeur de recherche) réussit à allier dans un même ouvrage, rigueur d'analyse, approche méthodologique et études de cas. Du grand Art. Utile, aussi bien pour les professionnels (dirigeants, managers, consultants) que pour les étudiants.

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Or

un livre diagnostic qui concilie intelligemment connaissances théoriques (concepts, théories, grilles d'analyse) et démarche empirique (études de cas, exemples, illustrations). Du travail bien fait, clair et précis.

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Un livre bienvenu dans le domaine de la stratégie et du management. Il apporte clarté, précision mais aussi analyse de fond et illustrations via différents exemples et études de cas.

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Date de sortie

Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise

  • France : 2015-01-07 - Poche (Français)

Activité récente

Javana l'ajoute dans sa biblio or
2016-03-28T19:09:34+02:00

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Note globale 9.5 / 10

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