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Guide de la fonction directeur d'établissements dans les organisations sociales et médico-sociales : responsabilités et compétences, environnements et projets, stratégies et outils



Résumé

Organisé autour de cinq grands axes (pouvoir, projet, stratégies d'action, animation, ressources humaines), cet ouvrage constituer un guide pour l'ensemble des directeurs et des cadres de direction des établissement et associations du secteur social et médico-social, en formation initiale ou en poste (CAFDES). Chacune des cinq sections obéit à un plan rigoureux : définition des enjeux, identification du contexte et des évolutions, appréhension des stratégies, conception des outils). L'ensemble constitue un outil de référence au quotidien apte à répondre aux diverses questions du directeur d'établissement et de ses adjoints.

Sommaire Introduction. Mutations et transitions. Les changements politiques et institutionnels. La recomposition des établissements et des services. Diriger dans l’action sociale et médico sociale. Les nouvelles configurations de la direction. Le métier de directeur et ses fondements. Entreprendre et conduire le changement. Dynamiser la direction. Contribuer au développement associatif. S’engager dans une action sociale territoriale. Faire vivre une dynamique d’établissement. Initier des démarches de changement. Gérer et administrer. Glossaire des mots clefs. Les sigles. Bibliographie.

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