Les Décisions absurdes, Tome 1 : Sociologie des erreurs radicales et persistantes
Auteur
- Christian Morel (Écrivain)
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extrait
Introduction
L’objectif de cet ouvrage est de décrire, analyser et comprendre des décisions étranges : celles où leurs auteurs agissent avec constance et de façon intensive contre le but qu’ils se sont fixé. Il s’agit d’une catégorie particulière d’erreurs : les erreurs radicales persistantes.
La première impression que donnent ces décisions, c’est leur étrangeté, le mystère qu’elles représentent pour l’entendement humain. Comment des hommes intelligents, en possession de tous leurs moyens, ont-ils pu prendre des décisions qui vont à ce point contre ce qu’ils cherchaient à atteindre, et persévérer dans ce sens ?
Afficher en entierCommentaires récents
analyse très intéressante et utile pour tous quelque soit la situation. Que ce soit à titre personnel ou professionnel, on est tous confronté à des décisions absurdes. Ce livre donne des clés pour les analyser rationnellement.
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Un livre que tous les décideurs, toutes les personnes qui mènent des groupes devraient connaitre.
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Très intéressante, cette analyse de situations dramatiques ou anodines, médiatisées ou tristement banales, dans lesquelles l'auteur recherches les raisons qui ont poussé des hommes et des femmes intelligents, à prendre une décision absurde, par rapport à leur objectif initial.
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Date de sortie
Les Décisions absurdes, Tome 1 : Sociologie des erreurs radicales et persistantes
- France : 2004-10-07 - Poche (Français)
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Editeurs
Résumé
Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour
éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil de gestion au résultat inverse de l'objectif visé... Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine.
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