Les stratégies de changement : l'hypercube du changement gagnant
Auteur
- David Autissier (Écrivain)
Thèmes
ManagementAcheter d'occasion
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Le refus du changement n’est jamais neutre. Il peut même conduire à une forme d’isolement et de perte de lien social. Les grandes transformations sociétales, politiques ou économiques contraignent d’ailleurs les organisations à évoluer, au risque de disparaître, en n’étant plus en capacité de répondre aux attentes de l’ensemble de leurs parties prenantes : salariés, clients, marchés, actionnaires, citoyens, pouvoirs publics, etc.
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Date de sortie
Les stratégies de changement : l'hypercube du changement gagnant
- France : 2012-05-16 - Poche (Français)
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Résumé
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d'écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L'ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.
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