Tous les livres de Thierry C. Pauchant
Si nos organisations gagnent encore des sous, elles sont de plus en plus dépourvues de sens. Ce déficit est lié à de nombreux facteurs: situation de l'emploi, pollution industrielle, logique du ìtoujours plusî, crises majeures, surexploitation des ressources, maladies professionnelles, manque d'équité, langue de bois, absence de démocratie, fragmentation des enjeux, mal de l'âme...
Dans ce livre, onze experts en management et en psychologie ont délaissé les théories économiques habituelles et les pratiques administratives à la mode. Ils se sont plutôt inspirés d'auteurs qui ont posé avec acuité la question du sens: Martin Buber, Albert Camus, Victor Frankl, Rollo May, Carl Rogers, Paul Tillich, William Shakespeare, Marguerite Yourcenar, Simone Weil... Ce recours à la tradition existentielle permet de jeter un regard neuf et salutaire sur nos organisations ainsi que sur la vie au travail.
Des façons de faire différentes, de nouvelles façons d'être pour:
- l'exercice du pouvoir,
- le leadership,
- la supervision,
- la motivation au travail,
- le changement stratégique,
- l'efficacité organisationnelle.
Des diagnostics, souvent tabous, sur la vie organisationnelle à partir:
- d'analyses de cas et de vies,
- d'histoires, d'exemples concrets,
- d'entrevues, de dialogues,
- de recherches scientifiques.
Terrorisme, sectes meurtrières, explosion du chômage, Bhopal, désastres écologiques, Tchernobyl, faillites bancaires, déversements pétroliers, Polytechnique... Des crises majeures secouent la planète, des crises auxquelles nous sommes confrontés.
La gestion des crises est devenue une nécessité stratégique non seulement pour la légitimité et la survie de nos organisations, mais aussi pour la santé de notre communauté, de nos sociétés et de notre environnement. Il devient de plus en plus évident que, de façon paradoxale, les dimensions productives de nos organisations - privées ou publiques - recèlent des aspects contre-productifs, voire destructeurs.
Basé sur plus de 900 entrevues avec des gestionnaires du Québec, du Canada, de France et des États-Unis ainsi que sur les activités de consultation des auteurs et de nombreux cas réels, cet ouvrage est la synthèse de 10 années de recherches et d'efforts en vue de mieux gérer les effets paradoxaux de nos organisations.
