Descrip­tions

Comprendre « comment ça marche », maîtriser les possibilités et limites de son ERP, actuel ou futur, c’est ainsi mieux connaître le fonctionnement de son entreprise, et être à même de bien la gérer.

Cet ouvrage a pour ambition de fournir en quelques semaines à l’utilisateur une vision globale de l’ERP, composante essentielle de la performance de l’entreprise.

Ce livre permettra au lecteur de :

- déterminer l’architecture la plus adaptée à son système d'information à partir de l’analyse de l’ensemble des possibilités ;

- comprendre la structure d'un ERP, ses liens avec les flux et activités de l'entreprise ;

- juger des capacités d’un ERP par rapport à un référentiel de bonnes pratiques et en optimiser les apports au quotidien ;

- distinguer ce qui est du domaine de l'ERP de ce qui relève de l’organisation et augmenter la synergie entre supply chain, production, finance et RH ;

- définir et mettre en œuvre les évolutions souhaitées pour l'organisation et leurs conséquences pour le système d'information