DCG 11, contrôle de gestion : manuel et applications

Résumé

Rigoureusement structuré, cet ouvrage prépare l'épreuve de «Contrôle de gestion» du nouvel DCG. Les points du programme y sont traités de façon exhaustive et le cours est complété par des exemples systématiques, des thèmes d'application et des points de méthode pour favoriser l'acquisition et la maîtrise des connaissances. De nombreux énoncés d'applications permettent la mise en pratique immédiate. Une synthèse des outils mathématiques ainsi qu'un index et une table des matières détaillée figurent en annexe.

Les corrigés des applications sont publiés dans un ouvrage à part.

Cette deuxième édition a entièrement revu la structure de l'ouvrage pour une meilleure appréhension de la discipline et a, par ailleurs, renouvelé de nombreux exercices d'application.

Entièrement conforme à la réforme des programmes 2010.

Sommaire Introduction : positionnement du contrôle de gestion. Contrôle de gestion et contexte de gestion. Organisation des coûts. Méthode des centres d'analyse. Seuil de rentabilité. Coûts partiels : variables ou directs. Coût marginal. Imputation rationnelle des charges fixes. Contrôle de gestion et analyse budgétaire. Organisation et les budgets. Outils pour préparer les budgets. Budgets opérationnels. Budgets financiers et documents de synthèse prévisionnels. Contrôle budgétaire du résultat. Contrôle de gestion et pilotage de la performance. Organisation et performance. Pilotage de la qualité. Pilotage des RH. Pilotage des coûts : méthode ABC. Pilotage de l'organisation : tableaux de bord. Pilotage par les activités : ABM. Pilotage avec ou sans budgets. Pilotage de l'amélioration des processus. Pilotage des processus intégrés. Conclusion Annexe. Synthèse des outils mathématiques. Index. Table des matières.